オーバーアチーブ

「気概」「着眼・解の導出力」「チームへの影響力」で誰もが憧れるハイ・パフォーマーになる。

【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　ハイ・パフォーマーとは何か（ハイ・パフォーマーは強い組織の牽引車／ハイ・パフォーマーとは「期待を超える人」）／第2章　気概を固める（気概を支える人生観・職業観／「気概」を維持するための、上司との付き合い方／チーム・上司との「気概」を維持する付き合い方）／第3章　着眼＆解の導出力を高める（着眼力を高める／解の導出力を高める／理論を学び、実践を体系化する）／第4章　チームへの影響力を高める（チーム力の大切さと、行動の原理／コミュニケーションの技術）／第5章　走り続けるための基本姿勢（自分にあったテーマを定め、学びを習慣化する／時間活用の工夫／プロの自己管理）／第6章　ハイ・パフォーマーを育てる（部下のキャリア意識を理解する／ハイ・パフォーマーの「ひよこ」発掘と10の育成方法／人を育てる根底にあるものは）【著者情報】（「BOOK」データベースより）古田興司（フルタコウジ）株式会社三景代表取締役社長。

関西学院大学非常勤講師。

早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。

松下電器産業、松下通信工業を経て、モトローラ、デル、レベルスリー・コミュニケーションズ、UCC上島珈琲株式会社で経営職を歴任。

その後、事業再編・再生ファンドであるフェニックス・キャピタルの執行役員として、投資先企業の再編・再生のための経営に従事。

現在は、株式会社三景の代表取締役社長として、企業再生のリーダーシップをとる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。

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